Наша цель
Преобразование в современную организацию, обладающую высокими стандартами оценки качества образовательных достижений, продвигающую равенство возможностей для всех.
Наша видение
Стать ведущей национальной организацией по разработке и внедрению передовых инструментов измерений, которые позволят соответствовать стандартам оценки знаний и навыков международного уровня.
Наша миссия
Помогать людям, достигать их целей через качественное тестирование.
Главные направления развития
Внедрение современной цифровой платформы для разработки и экспертизы тестовых заданий.- Внедрение последних достижений научных исследований в области психометрики.
- Проведение аудита с привлечением международных специалистов
- Определение сложности заданий на основе психометрических данных.
- Совершенствование методов и форм формирования тестовых заданий
- Использование современных инструментов для психометрического анализа.
- Обучение и повышение квалификации разработчиков-экспертов.
- Внедрение современной цифровой платформы для разработки и экспертизы тестовых заданий.
- Расширение сети РЦТ
- Усиление IT-инфраструктуры РЦТ, постоянное обновление оборудования.
- Модернизация и расширение головного офиса в поддержку роста организации и повышения эффективности деятельности
- Повышение квалификации и сертификация профессиональных достижений сотрудников
- Поиск и приглашение на работу ведущих отечественных специалистов, так и зарубежных специалистов
- Предоставление базы практик для магистрантов и докторантов по образовательной программе «Педагогические измерения»
- Создание условий на базе НЦТ для открытия программ подготовки магистров и докторов PhD
- Координация учебной деятельности университетов страны, осуществляющих подготовку кадров по направлению «Педагогические измерения».
- Организация и проведение научных исследований по педагогическим измерениям
- Публикация в престижных научных журналах и участие в международных конференциях
- Подготовка проекта по программно-целевому финансированию (ПЦФ) научных исследований по совершенствованию системы
- Развитие научно обоснованных подходов в оценивании образовательных достижений обучающихся в Республике Казахстан.
- Совершенствование журнала «Педагогические измерения» НЦТ с включением его в списки журналов, входящих в ведущие наукометрические базы.
- Разработка национального экзамена по английскому языку «KZ English» и внедрение его в образовательную практику.
- Расширение сферы деятельности НЦТ и увеличение числа участников
- Проработка вопроса проведения некоторых видов тестирований в формате Home Edition
- Стандартизация процесса конвертации баллов международных сертификатов в баллы ЕНТ
- Международная аккредитация и признание
- Развитие связей и обмен опытом
- Проведение международных конференций и обмен опытом
- Использование ИИ для разработки ТЗ
- Использование ИИ для оценки открытых тестовых заданий
- Создание консультативного чат-бота
- Использование ИИ для анализа результатов тестирования и выявления психометрических характеристик тестов
- Использование современных инструментов для эффективного управления рисками информационной безопасности и защиты конфиденциальных данных
- Проведение аудита IT-инфрастуктуры НЦТ с целью оптимизации оборудования и улучшения архитектуры программно-вычислительного комплекса
- Интеграционные взаимодействия с государственными базами данных в целях прозрачного проведения мероприятий и обеспечения ИБ
- Развитие цифровых коммуникаций через совершенствование корпоративного сайта и формирование позитивного имиджа компании.
- Использование аналитических инструментов и дашбордов для мониторинга и оценки ключевых показателей деятельности НЦТ.
- Формирование доверия к НЦТ через прозрачное взаимодействие с общественностью, СМИ и партнёрами, а также через прозрачное информирование о деятельности центра.
- Обработка данных для предоставления комплекса услуг, помогающих людям в выборе сферы деятельности или профессии
- Обработка данных для принятия решений, выявления тенденций и улучшения процессов в целях оказания консультационных услуг
- Повышение финансовой устойчивости за счёт разных источников дохода
- Развитие партнёрств и привлечение инвестиций для роста
- Расширение спектра оказания платных услуг.